DeepSeek不是理想主义公司，它只是把现实服务于理想

DeepSeek的答案，不是只仰望星空，也不是只脚踏实地，而是用现实问题去支撑一个足够远的目标。 撰文 | 李嘉星 刘辰艺 编辑 | 张薇 头图来源 | DeepSeek 封面来源 | DeepSeek DeepSeek又一次被推到聚光灯下。 这家公司一度几乎是AI圈最神秘的存在：工程师文化、低调，创始人很少公开露面，团队也不像典型互联网公司那样频繁讲故事、做传播。但过去一年，它几乎每隔一段时间就会成为中文科技圈的中心。模型发布时，它因为低成本和开源刷屏；融资消息传出时，它因为估值和投资方引发讨论；这一次，梁文锋一场近4小时的投资人交流会录音流出，又让外界重新审视这家公司。 这一次，外界看到的是一个更完整、也更矛盾的DeepSeek。 一面是一个足够远的目标。梁文锋谈AGI，谈愿景，谈“对世界的善意”，谈不追求利润最大化，谈不开源就无法组织人。他说DeepSeek不想做下一个超级App，不想成为下一个字节或腾讯；公司靠愿景而不是KPI运转，研究员有大量自由探索时间，也不太加班。 另一面是脚踏实地。梁文锋也谈十个月回本的API定价，谈融资如何缓解团队稳定风险，谈钱要尽快变成卡，谈国产算力的产能瓶颈，谈一半核心研究员在标数据，谈公司变大后必须补组织结构。他甚至说，最坏情况卖API，也能支撑一家上市公司。 一家AI公司如何既仰望星空，又脚踏实地？这正是DeepSeek想给出的答卷。 根据网络上流出的“梁文锋投资者交流会录音文字稿”，“未来人类实验室”做了以下的梳理。 看得很远，但拆成台阶 长期目标是AGI，但不是空喊远方，而是拆成连续台阶 梁文锋把长期目标定义为AGI，但他没有把AG